美容老板培训不能死板硬套.
一些老板开店美容院，首先想到的是美容化妆品公司来扶持自己，自己尽量的少费精力。美容院对化妆品公司的过度依赖症实际上是化妆品公司自己给他们养成的。消费在于引导，用在厂商关系上同样适用。太多的公司为了成交送着送那，什么都帮你做。这种习惯就是化妆品公司给她养成的。
培训学习不是死搬硬套
这里举两个例子：第一个美容院老板是听了
巨美专家老师老师的课程，说招聘
美容师最好招聘那种一张白纸的女孩子，好教育好管理，可塑性强。然后回来开了一家500平米的美容会所，发动农村老家的亲戚朋友找过来十几张白纸(完全不懂的女孩子)，加上一个有经验的店长。结果怎么样?开业半年多了，每个月都赔钱。有经验的店长看生意不好离开了，剩下的全部是白纸，店里几乎没有什么销售。所以，培训学习也是需要因地制宜的。
第二个老板是听了巨美专家老师《店长培训班》，听了连锁扩张经营的思路后，回去开了家上1000平米的会所，支撑不到一年就关门了。因为她完全不具备开连锁的条件，属于盲目扩张。
其实，整个美容业， 巨美专家老师的课程都是出名的。课程本身也没有什么问题，只是我们大多数的老板们太死板硬套了，太盲目于参加培训听课了!
爱学习是个好事情。但是，需要提醒的是，听课并不一定都是学习。学习也不一定都是听课。我们常说学习的方式分为两种：被动学习和主动学习。去听课都属于被动学习，自己的实践总结才是主动学习。希望更多的人多一点主动学习。
