春节过后，又到了美容院招聘的高峰期。招聘人才固然重要，更重要的是留住已有人才。人才为何会跳槽，必有其原因。不管是客观还是主观因素，都会有所影响。
以下为大家解析如何影响人才去留的因素：
薪酬福利
影响指数：☆☆☆☆☆
在美容化妆品行业中有这样一个特殊群体，这些人往往都是骨干，手里有着一群客户且技能方法科学实用，每到一家企业都能够在短期内大幅度提升公司的业绩。他们虽然工资高，但要请他的人也多。经营者吸引这类人才用得最多的方式就是提供优渥的薪酬福利。
薪酬福利是很多人都不愿意谈的一个敏感性话题，但不能否认员工对它的在意。很多医学院的毕业生在就业应聘的时候，对薪资待遇、社保等比较关注。现代社会竞争越来越激烈，生存压力越来越大。钱不是万能的，但人要活着，少了钱这个物质基础却是万万不能的。根据职位及个人能力的不同，月薪在1000-6000范围内不等，有的甚至上万，但大部分人月薪在3500以内。所以，以"薪酬吸引人才"这一招屡试不爽。
虽然过半的企业相信目前吸引人才最有效的方法是为人才提供良好的薪酬福利体系，但实际上现在大多数美容行业公司都没有提供社保等基本待遇，并且大部分人才的待遇、能力以及公司提供的平台并不是很匹配。福利待遇已成为员工离职的首位原因。
发展空间
影响指数：☆☆☆☆
现在美容行业的很多员工都已经是85后、90后了，他们都很现实，薪水是最重要的因素，其次便是企业提供的学习机会。人无远虑，必有近忧。"职业规划"已经不再是一个新鲜词汇，学历越高、工作年限越长，或者比较有能力的员工对这方面越关注。相对于规模较小的美容院，规模较大的美容机构有比较清晰的发展前景及抗风险能力，并且可以提供给员工更多的个人成长、发展空间和机会，所以员工都愿意留在这样的企业里，即便薪酬上没有优势。这也是为什么规模越大，人才流失率越低的主要原因之一。
管理制度
影响指数：☆☆☆
言而无信、朝令夕改是许多经营者的通病。无规矩不成方圆，没有明确的职责分工，操作中容易出现问题，员工之间也可能互相推诿责任没有完善的管理制度，朝令夕改，员工容易缺乏安全感，也容易产生怨气管理制度过于严苛，无法赢得员工的认同，不能形成员工的归属感。这些都是员工"被迫"离职的原因。