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美容院员工管理技巧与管理措施1

编辑:巨美美容学校

一、基本情况

询问美容学校的学生和实习生,为什么要想成为美容师?有80%左右的人回答说:"将来成为优秀的美容师,自己独立经营美容院。"正因为存在着独立开店的梦想,有些人才能够在低工资的条件下,克制,忍耐,坚持工作。 大部分的年轻人都想尽快地学会技术,学会流行的美容程序,掌握经营美容院的技术。但是,经过1至2年时间,当他了解到经营美容院的不易,再加上一旦计划独立经营时,必须要有相当多的设备投资,梦就开始慢慢醒了,接着就出现放弃美容师资格。 从经营者来看,有很多人,感觉到有这样的顾虑:在1年至2年时间里,教其技术,让其了解美容院的实情,然后希望他能成为一位合格的美容师,他却跳槽到别的美容院,或者转行了。 那么,如何才能增加美容院员工的稳定性呢?最重要的一点就是要承认一名员工的人格,让员工尊重经营者,两者齐心协力,共同为美容院的前途而努力。千万不能以为付给了员工薪水,他们,就应该不停地工作。一位成功的经营者,要让员工感觉到受到尊重,从而去体会人活着的价值。 如果认为美容院的经营成败决定于待人行为的话,那么美容院的员工就是美容院的财富,为了能灵活使用这些财富,就必须掌握员工的心理,给予他们更好的梦想。这就是现代美容工作人员管理希望达到的基本目的。

二、就业规则的重要性

美容院员工的雇佣还必须限制在有关规定的范围内。要让员工完全了解,该美容院是很有诚意为员创造一个有前途的工作环境的。 制定变业规则并不是一件很难的事,以下所记载的事项是一般就业规则不中缺少的。 1、上下班时间、休息时间、轮休日和休假天数的安排等有关事项。 2、薪水的决定、计算和支付方法,薪水的截止和支付日期,预支薪水的有关事项。 3、与辞职有关的事项,解雇、退休等的条件。 4、其他的津贴、奖金和最低薪水的规定。 5、员工的伙食、交通等规定。 6、与卫生、安全有关的规定。 总之,在制定就业规则时,以上作为参考,在此基础上制定适合自己美容院的一些就业规则。



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