美容经济发展快，很多人不想打工，就打算开店了。开家美容院，是个不错的主意。他们也知道自己不懂，所以要学习。但是他们误认为开店要学习的，就是学美容手法，也就是自己请的美容师会的技术手法就行了。从这时候起，他们就混淆了自己的身份：是美容师和还是老板？
作为美容师，只是一个执行者，老板客人怎么没吩咐怎么做，但是，美容院老板要懂的，除了一些技术，更多的是怎么管理和销售。自己的主要工作是管理好员工，激发他们的工作热情，做好销售等。有的人可能会说，我开的美容院又不大，不需要什么管理，麻雀虽小，五脏俱全，开过店的人都知道，无论大小，美容院的老板都要面对以下几个问题：招聘美容师，管理美容师，财务收支，品牌选择，产品促销，店铺选址，门店装修，发展扩大...另外就是技术手法。
所以，有的人说，我是要会技术就行了。其实，在美容院经营中，技术只是经营能力的20%-30%，更多的是如何管理和经营的能力。技术好的美容师可以聘请，综合管理还是要自己来，至少，最开始的时候还是要自己亲自来管。如果本来就没有这个行业的经验，又不愿意学习美容院管理，那结局就只有一个-----失败。兴冲冲的开店，给自己很高的期望，结果几个月就关门歇业、转店走人的案例不在少数。这个时候才后悔，没有听别人的当初之劝。“欲先成其事，必先利其器”就是这个道理。
综上，要开店。就要动管理，至少基本的一些管理知识要懂，怎么懂？参加专业培训了。不是你加盟的公司给你的1-2周的那种培训，那叫“简单背书”，加盟商的人一撤，你就慌了。相比之下，美容专业中，美容导师的课程内容是比较适合开店的准老板们学习的，同时，有意晋升为美容院店长的美容师，也可以参加美导的培训。