美容院店长入职必读.

作为美容院店长要有：细心，爱心，耐心，责任心，上进心。要让员工服你、敬你，做一名优秀的店长。

（1）美容院店长除了在销售能力上鹤立鸡群外，同时店长也是整个店面的执行者，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。

（2）美容院店长的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列、helliphellip方方面面都要照顾到；对外协调好与同行、ZF机关等等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

（3）如何做好美容院店长，店长是一个店铺的核心和灵魂。店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店内的运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。卖场运作是店长真正能力的体现，店长必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。

巨美学校的李老师认为：美容院店长扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。店长就像一艘船的船长，把握着这艘船的前进方向，店长对店内的经营管理质量的好坏直接影响整个店铺的盈利水平。店长还要不断的学习，掌握流行趋势，做一个专家顾问式的店长，这样才能带领精英团队创造不俗的业绩。

作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人公的态度，严谨的工作作风，塑造良性竞争的工作氛围，激励员工为了店面的明天齐心协力，同舟共济。

打个形象的比方：更多的企业则是希望美容院店长是一名优秀的导演；店面就是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲得好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划、安排和带动。